El Netflix de cursos profesionales que viene de regalo con LinkedIn Premium: miles de cursos en vídeo de negocio, tecnología y creatividad, para quien busca empleo o lo forma su empresa, en todo el mundo.
Míralo: catálogo · la web para empresas · su YouTube
Dónde se corta gratis y pago: dejar de pago la IA que toca el caso concreto de la persona, como hace Premium con la entrevista simulada. Va con el precio, hoy sin decidir.
No publica: ingresos, usuarios ni asientos de Learning, ni suscriptores oficiales de Premium. Los «175 M de suscriptores» que circulan no cuadran con 2.000 M$ [probable: ~5-7 M].
| Dimensión | Dato | Confianza |
|---|---|---|
| Enlaces de interés | linkedin.com/learning · learning.linkedin.com (B2B) · blog · login bibliotecas · app móvil propia iOS/Android (existe; fichas de store sin verificar) · YouTube ~829K · IG ~90,5K (sin reverificar) · showcase ~2,9-3,2M (discrepancia de medición) · TikTok: no localizado · X: sin verificar | Media |
| Producto | Catálogo de 15.000-27.000 cursos según qué se cuente (15,2K catalogados por Class Central, «25-27K en 46+ idiomas» según agregadores). B2B primero: sin suscripción independiente visible, embebida en Premium o licencia de empresa | Media |
| Modelo | 4 puertas: (1) upsell Premium en la red (trial 30 días con tarjeta), (2) enterprise por asiento vía fuerza de ventas, (3) bundle Microsoft (Viva Learning/M365), (4) bibliotecas y universidades gratis con carnet — adquisición de hábito subvencionada | Alta |
| Precios | EE. UU.: Career 29,99-39,99 $/mes, Business 59,99 $/mes (575,88 $/año) · España: Career 39,99 €/mes (anual ~19,82 €/mes), Business 69,99 €/mes · México: Career 570 MXN, Business 799 MXN (sin reverificar) · Colombia, Chile, Perú y Argentina: no localizado · enterprise 379-399 $ de lista, 150-250 $ a escala | Media |
| Escala | LinkedIn FY2025: ~17.700-17.800 M$ (+9 %). Premium: > 2.000 M$. Learning solo: sin cifra oficial (~2.100 M$ enterprise según un agregador, BAJA). 92 M usuarios activos reclamados; 18.000+ clientes corporativos; 85 % del Fortune 500 (MEDIA-BAJA) | Media |
| Origen | Lynda.com (1995, Lynda Weinman y Bruce Heavin), comprada por LinkedIn por ~1.500 M$ (abr-2015; 52 % en efectivo, 48 % en acciones); relanzada como LinkedIn Learning en sept-2016; Microsoft compra LinkedIn por 26.200 M$ (dic-2016) | Alta |
| Dueño | Microsoft (segmento Productivity and Business Processes); Learning dentro de Talent Solutions/Premium, sin desglose. Desde el 1-oct-2026, LinkedIn (consejero delegado Dan Shapero) reporta directamente a Satya Nadella tras la salida de Ryan Roslansky | Alta |
Ex-Lynda.com (1995, Lynda Weinman); comprada por LinkedIn en 2015 (~1.500 M$), relanzada como LinkedIn Learning en sept-2016, dentro de Microsoft desde dic-2016 (26.200 M$ por LinkedIn).
El 1 de octubre de 2026 Microsoft reorganizó LinkedIn y Office. Satya Nadella anunció por mensaje interno que Ryan Roslansky, que dirigía LinkedIn tras dieciocho años en la casa y desde mayo también Microsoft 365, deja la compañía (asesor hasta fin de año; «la familia vive en la Bahía y el puesto exige Redmond»). Dan Shapero continúa como consejero delegado de LinkedIn y reporta directamente a Nadella; dentro de Microsoft 365, Office se integra en Copilot. El 29 de septiembre LinkedIn presentó Hiring Assistant 2, su agente de contratación.
Learning no sale en el comunicado. Sigue siendo lo que era: margen sobre una red de 1.000 millones, con coste de captación cercano a cero y sin medir si el alumno llegó a algún sitio. Lectura: el dinero y la atención de LinkedIn están en los agentes de empleo y en el bundle Copilot; Learning queda como pieza del paquete, sin estrategia propia anunciada ni desglose.
| Puerta | Cómo funciona | Evidencia |
|---|---|---|
| Premium B2C | El gatillo no es «quiero aprender», es «quiero el empleo» (InMails, quién vio tu perfil, Top Applicant); Learning entra de regalo en el bundle. Trial 1 mes con tarjeta → recurrente. Las features de IA (entrevistas simuladas desde la oferta concreta) son exclusivas de Premium: la IA como palanca de upsell — 40 % de suscriptores la usa | Microsoft ene-2025 · WERSM |
| Enterprise | Contrato anual por asiento vendido por la máquina de Talent Solutions ya sentada con RRHH; el argumento único: los datos de skills de la red (Economic Graph) + integración con el perfil del empleado. Descuentos 20-50 % a 3 años | TrainingCost · Media |
| Bundle Microsoft | Viva Learning (disponible desde nov-2021) mete cursos en Teams; desde sept-2025 incluido en la licencia M365 Copilot — en algunas licencias el coste marginal de Learning es cero. Distribución irreplicable | Microsoft · Media-Alta |
| Bibliotecas/universidades | Gratis con carnet + PIN, sin cuenta de LinkedIn (NYPL, Chicago PL…); campus enteros (UChicago, Arkansas, SNHU). Verificado en fuente oficial. Hábito subvencionado con dinero público | LinkedIn Help · Alta |
LinkedIn Learning es el único player del mapa cuyo coste de captación es casi cero: el tráfico lo pone la red (1.000 M+ miembros que ya están ahí por el empleo), la venta a empresas la hace la máquina de Talent Solutions que ya está sentada con RRHH, y la distribución extra la pone Microsoft (Viva Learning incluido en la licencia de M365 Copilot desde sept-2025). Learning no es un negocio de educación: es margen sobre infraestructura ajena, vendido como engorde del bundle Premium (> 2.000 M$/año en suscripciones) y de la licencia corporativa.
Su loop es estructural y no se puede copiar comprando medios: al terminar un curso, el certificado y las skills se empujan al perfil y al feed, y cada logro es un anuncio orgánico dentro de su propia audiencia (4 M certificados/mes reclamados). El canal de distribución es el producto que vende el upsell. Y desde 2025, credenciales de terceros (Duolingo Score) refuerzan el perfil como escaparate.
Investigado el 31-ago-2026; fuente por dato.
| Canal | Tamaño | Qué hay | Confianza |
|---|---|---|---|
| Red LinkedIn | 1.000 M+ | Miembros (nov-2023): el tráfico de Learning sale de aquí | Alta |
| Premium | > 2.000 M$ | Ingresos en 12 meses (ene-2025), suscriptores +~50 % en 2 años; el «175 M de suscriptores» circulante es inconsistente (~5-7 M coherente, inferencia) | Alta |
| Usuarios de Learning | 92 M | «Activos» reclamados (2025); ~800 M de inscripciones al año; 18.000+ clientes corporativos, 85 % del Fortune 500 | Baja |
| YouTube | ~829 K | Canal propio | Media |
| ~90,5 K | Cuenta de marca, sin reverificar | Media | |
| Showcase en LinkedIn | ~2,9-3,2 M | Discrepancia de medición | Media |
| TikTok · X | sin cifra | TikTok no localizado; X sin verificar | Sin dato |
Paid fuera de su red: sin evidencia encontrada, ni campañas documentadas ni vacantes de growth paid del equipo de Learning. Es el modelo contrario exacto al de un B2C que compra tráfico, como NEKAI.
| Pieza | Dato | Confianza |
|---|---|---|
| Premium España | Career 39,99 €/mes (anual ~19,82 €/mes ≈ 198,30 €/año); Business 69,99 €/mes | Media |
| Premium EE. UU. | Career 29,99-39,99 $/mes; Business 59,99 $/mes (575,88 $/año) | Media |
| Premium México | Career 570 MXN; Business 799 MXN (sin reverificar). Colombia, Chile, Perú y Argentina: no localizado | Media |
| Prueba | 30 días con tarjeta y después recurrente; gratis vía bibliotecas con carnet | Alta |
| Empresa | 379-399 $ por asiento y año de lista; 150-250 $ a 1.000+ asientos; descuentos 20-50 % a 3 años | Media |
| Conversión y retención | No publicadas; completion en empresas < 25 % típico | Sin dato |
Dato: Premium > 2.000 M$/12 meses y +~50 % de suscriptores en 2 años (Microsoft, ALTA) · precios por país (MEDIA) · loop del certificado (mecánica ALTA, cuantificación BAJA) · acceso por bibliotecas (ALTA) · ingresos, usuarios y asientos de Learning en concreto: no existen en público.
Interpretación: Learning es un negocio de bundle: no compite por «el que quiere aprender», sino que se cuela en la cesta del que quiere empleo o del RRHH que compra asientos. Por eso su completion da igual a su cuenta de resultados (cobran el asiento, no el resultado) y por eso no personaliza de verdad: la presión competitiva que a NEKAI le obliga a cumplir el objetivo del alumno, a ellos no les llega por ninguna puerta.
| Pieza | Qué es de verdad | Confianza |
|---|---|---|
| AI Coaching (oct-2023→) | Chatbot sobre el catálogo (OpenAI), respuestas desde cursos, personalizadas por skills y rol; ampliado a desarrollo de carrera (jun-2024) | Alta |
| Career Hub (jun-2026) | AI Coaching + Role Play (entrevistas, negociación salarial) + Hands-on Tech Practice + My Career Plan | Alta |
| My Career Plan | Pide UN objetivo (skill o meta) + el perfil → plan con «módulos sugeridos» según mercado laboral. Es curación de catálogo desde formulario y chat ligero, no diagnóstico conversacional ni contenido construido para ti | UChicago jun-2026 |
| Entrevistas simuladas (jul-2026) | Generadas desde la oferta de empleo concreta, solo en Premium | WERSM |
| Duolingo Score | Puntuación de idioma verificada de tercero en el perfil (Duocon sept-2025, despliegue en 2026): el perfil como escaparate de credenciales ajenas | Alta |
| Cursos generados/doblados con IA | No encontrado para LinkedIn Learning (sí en Coursera) | No localizado |
Dónde sangra: resultado y confianza. Completion en empresas «rutinariamente por debajo del 25 %» (datos de procurement), shelfware documentado (cancelaciones por uso < 12 %), Trustpilot de linkedin.com en 1,2/5 con el 87 % a una estrella (cobros tras la prueba, cancelación bloqueada desde el banco). Vende asientos y visionado, no objetivos conseguidos: nadie mide si el alumno llegó a algún sitio.
El gigante mide asientos; NEKAI se juega la baja mensual en si el alumno avanza. Esa diferencia de incentivos es el foso conceptual de NEKAI.
Su único motor de consumo es el certificado empujado al feed. Nuestro alumno debe poder publicar su objetivo conseguido (con progreso medible) en LinkedIn con un clic: usamos SU loop como canal nuestro, gratis.
Reservan lo mejor de la IA (entrevista simulada de la oferta concreta) para Premium y el 40 % de suscriptores la usa. Nuestra frontera entre gratis y pago, con el precio aún sin decidir, debe cortarse por el mismo sitio: la IA que toca TU caso concreto, siempre de pago.
«Personalized career plan for your goal» (jun-2026) es nuestro titular dicho por una marca con 1.000 M de usuarios. No cerrará el hueco de producto pronto (sus incentivos no le obligan), pero puede gastar la categoría verbal antes de que la ocupemos: nuestra promesa tiene que ser más concreta que la suya — objetivo CONSEGUIDO, no plan sugerido.
Millones acceden gratis (bibliotecas, bundles, empresa): «formación online» percibida como gratis-con-algo es presión de fondo sobre lo que el alumno esté dispuesto a pagar por NEKAI. Otra razón para no vender nunca «cursos», sino el resultado.
Career Hub (AI Coaching + Role Play + My Career Plan) ya pide «un objetivo» y devuelve un plan. Es curación de catálogo desde el perfil, no diagnóstico conversacional con ruta construida, pero su marketing («personalized career plan for your goal») ya suena a nuestro titular. El hueco de producto sigue abierto; el lenguaje, ya no.
Tres avatares de campaña de NEKAI (entrar en el mercado laboral, cambiar de trabajo, mejorar en el trabajo actual) viven en el momento que LinkedIn ya posee [probable: el anuncio de empleo de NEKAI compite con un Premium que esa persona ve cada día].
Fuentes: news.linkedin.com («Microsoft 365 and LinkedIn leadership update», 1-oct-2026; «Hiring Assistant 2», 29-sept-2026) · Computerwoche y Technobezz 1/2-oct-2026 (detalle del mensaje de Nadella; secundarias) · news.linkedin.com y TechCrunch 9-abr-2015 (compra de Lynda) · Forbes may-2017 (Weinman) · Microsoft IR FY2025 y Q2-FY25 vía TechCrunch 29-ene-2025 (Premium 2.000 M$, 40 % IA) · CNBC 1-nov-2023 (1.000 M) · TechCrunch/Josh Bersin oct-2023 (AI coaching) · Fast Company jun-2024 · UChicago Academic Tech 3-jun-2026 y KB U. Arkansas (Career Hub, My Career Plan) · WERSM jul-2026 (Duolingo Score, entrevistas simuladas) · Inc. sept-2025 (Duocon) · LinkedIn Help (bibliotecas a705966; certificados/feed a704787 — fuente primaria) · Microsoft Inside Track (Viva Learning) · Kanbox abr-2026 y LaGrowthMachine (precios) · TrainingCost 2026 (asientos de empresa, completion < 25 %) · Otis LibGuides (cancelación < 12 %) · Learnit/Capterra 2026 (críticas de L&D) · Skillademia/Class Central (catálogo y cifras de agregador, BAJA) · Trustpilot linkedin.com (1,2/5, 31-ago-2026) · ficha de 08_sector/estado-sector.md. Cifras verificadas en fuente el 31-ago-2026.
No publicado por la empresa: ingresos, usuarios y asientos de Learning desglosados; suscriptores oficiales de Premium (el «175 M» circulante es inconsistente); precios en Colombia, Chile, Perú y Argentina; fecha exacta del cierre de Lynda. Sin confirmar: paid fuera de su red (sin evidencia), TikTok oficial, X, fichas de App Store y Google Play, y el tamaño de las redes, heredado sin reverificar.